Notre ebook sur la marque employeur
La marque employeur représente surtout les valeurs de l’entreprise, celles qui sont déclinées via la culture d’entreprise et celles que le projet d’entreprise diffuse, à l’interne comme à l’externe.
Une marque employeur bien pensée et efficiente peut impacter positivement l'entreprise. Elle apporte des bénéfices considérables à l'entreprise et augmente sa performance et un vrai retour sur investissement.
Développer la communication interne autour des actions RH mises en place, notamment via l'intranet, permet d'établir un dialogue entre le DRH et les salariés, qui sont trop souvent séparés par un écart de perception.
Pour communiquer auprès de vos salariés et valoriser l'offre RH, reprendre les mêmes méthodes que celles utilisées en marketing est très efficace. Considérez les collaborateurs de l'entreprise comme des clients à convaincre.
L'objectif d'une identité visuelle forte est d'afficher une image employeur attractive et de faire bonne impression, dès le premier contact. Cela contribue à attirer les meilleurs profils pour vos recrutements.
Pour passer d'une marque employeur à une marque attractive, il faut créer votre plateforme de marque, en tenant compte des parties prenantes. Une identité forte permet d'être reconnaissable, dans la forme et le contenu.
Avec un marché de l’emploi en tension, les recruteurs sont engagés dans une véritable course aux talents. Nombreuses entreprises ont engagé une véritable stratégie de séduction des candidats potentiels, avec la mise en avant de leur marque employeur. Or, face à des concurrents qui ont les mêmes besoins, cette démarche n’est pas toujours suffisante, ni totalement authentique.
Quels sont les actions à mettre en place pour développer sa marque employeur efficacement et la déployer de façon à booster son attractivité auprès des candidats ? Comment la valoriser à l’externe, mais aussi à l’interne ? Voici les principaux leviers à activer pour passer d’une marque employeur à une marque attractive.
La marque employeur est capitale dans tous les sens du terme : à la fois du point de vue des ressources humaines (le capital humain) et du point de vue de la performance (le capital économique), soit ce qui constitue aussi sa valeur.
Le concept de marque employeur concerne les actions liées à la gestion des ressources humaines et l’image de marque renvoyée en interne, puis en externe. Construire sa marque employeur, c’est à la fois prendre soin du capital humain de l’entreprise, fidéliser ses collaborateurs, ainsi qu’attirer et retenir les talents. Cela implique de recourir au marketing RH ou stratégie marketing appliquée aux ressources humaines.